OEC管理法，由海尔集团张瑞敏创立，也被称为是“海尔之剑”。

　　OEC是英文 Overall Every Control and Clear的缩写，即O—Overall，全方位；E-- Every ，包括Everyone每人，Everything每件事，Everyday 每天；C—Control控制，Clear 清理。

　　通俗地说，OEC管理就是让员工每天明确要做什么，如何按规范去完成，再在完成每天工作的基础上总结得失，思考如何会做得更好，从而最大限度地发挥了员工的潜能。

　　“OEC管理系统"是台州华顶网络技术2002年开发并沿用的企业管理系统，它倡导员工自我管理、自我成长价值理念，与日常办公管理、绩效考核、业务管理等相结合，简便、实用。

　　正是不断学习、应用OEC管理，华顶网络一直保持稳定发展，成为当地互联网技术开发的佼佼者。

　　张瑞敏提出“斜坡定律”，认为员工就如斜坡上的球体，虽然每人都有成才成名的良好愿望，但如果没有强大的止动力就会向下滑去，因此公司要建立严格规范的制度，出台相应的奖惩政策，以此激励员工不断努力，不断超越自己。

　　OEC管理系统就是利用互联网应用技术，将海尔管理经验转化为简单、实用的办公管理工具。

　　系统基于PC端、微信端应用，由人事管理系统、员工考核系统、业务管理系统、工作交流系统等组成。公司主管在每天上班前将任务下达给下属岗位，员上班时浏览上级要求后撰写当日工作计划；每天下班前，员工对照上级要求和自己完成的情况撰写当日工作小结，同时对照考核标准按百分制给自己评分；提交后，上级主管负责检查、审核，再进入考核系统。员工当月累计的考核分与其工资、奖金等挂钩，上下浮动。

　　采用定向开发的OEC系统，可根据不同企业的需求，定制出更加个性化的功能模块，充分体现管理者的意志。

　　十几年来，华顶网络一直坚持推广OEC管理法，并利用系统平台建立跨部门、跨岗位的协同机制，激发员工在自我管理中不断成长，公司也因此成为台州首屈一指的专业技术开发机构，每年都有新技术、新项目推出。

　　近期，华顶网络对OEC系统进行再升级，与微信移动办公、钉钉考勤等硬件对接，能适应不同行业、企业和各单位的现实需求。